8月18日讯 《体坛周报》记者马德兴撰写长文，剖析中国球员留洋话题。文章指出，水平不够仅是一面，中国足球真正失去的是国际市场的“报价权”。
此次“2026希望杯大湾区国际青少年俱乐部邀请赛”邀请了8名来自世界各地的职业球探驻场。这些球探拥有一线职业俱乐部完整从业履历，资源覆盖四大洲，全员具备职业联赛选材、球员评估、青训孵化、跨国输送实战经验，围绕技术、战术、身体、心理、潜力五大维度进行研判。
尼古拉·吉多·瓦洛内曾任职英超富勒姆青训技术球探主管，主导U9-U21选材体系搭建。穆罕默德·埃尔加齐深耕比利时、荷兰青年联赛。山姆·奥沙利文·巴克曾力荐杰克·泰勒，后者从英格兰第三级别球队转会伊普斯维奇，并随队升入英超。这些球探打造“人工研判+数据测评”双轨评价标准，为国内青少年球员建立专属职业成长评估档案。
球探直言：过去圈内根本没关注中国足球
山姆直截了当地说：“我们这个圈子过去这么多年来一直没有关注过中国足球，水平不高是一个方面，更重要的还是感觉到中国足球似乎是远离世界足球的。所以，在这次来到现场之前，根本就没有想过要去留意中国足球。这不只是我个人的想法，几乎是我们这个圈子里的人共同的看法。当然，来到这里后，感受完全不同了。我现在最大的感受就是海外对中国足球的了解太匮乏了！所以，我现在的想法是需要持续关注。”
山姆还提及英格兰足总的GBE制度：“因为中国足球在排名方面不够，每支球队能够拥有的非欧盟球员名额就只有3个，所以，像我们就不会去关注，也没有必要去关注。”
欧洲俱乐部为何不选中国球员？评估成本更高
马德兴认为，欧洲俱乐部签下一名十八九岁球员，首先考虑竞技价值、成长潜力和投资回报。中国年轻球员的竞争者来自塞尔维亚、克罗地亚、葡萄牙、比利时、日本、韩国、巴西、阿根廷以及非洲。当能力接近时，欧洲俱乐部更倾向选择熟悉市场的球员。
他举了一个简单假设：一家欧洲中小俱乐部同时观察到一名19岁塞尔维亚球员和一名19岁中国球员，能力潜力差不多。多数情况下，俱乐部仍会选择前者。因为欧洲俱乐部对塞尔维亚青训更熟悉，知道该年龄段球员的比赛经历和适应规律，历史上大量巴尔干球员已完成成长、转会和增值。而面对中国球员，球探不熟悉比赛环境，体育总监难以判断国内青年比赛含金量，俱乐部不知道培养背景，甚至不知道能否适应语言文化。同样能力下，中国球员的评估成本和试错成本更高。
留洋不是“送出去”，而是完整产业链
马德兴强调，成熟的人才输出体系应包括球员发现、能力评估、国际球探展示、俱乐部匹配、经纪服务、签证法律支持、语言教育、落地生活、竞技适应、比赛机会以及后续转会。过去很多留洋工程只完成了“把人送到欧洲”这一环，但人在欧洲并不代表进入了欧洲足球。
年轻球员若只是跟着某支欧洲球队训练，没有正式注册，没有稳定比赛，没有进入长期培养计划，这种经历价值有限。真正有意义的留洋是欧洲足球体系认为这个球员有价值，愿意给他位置、时间和资源。前者是“输出行为”，后者才是“市场选择”。
商业资本必须投资“通道”而非单个球员
针对徐彬加盟狼队预备队、魏祥鑫加盟欧塞尔引发的争议，马德兴认为这恰恰是误解。商业力量在留洋中非常重要。一个十八九岁球员留在国内可能已有不错合同，去欧洲则工资下降、机会不确定、生活成本增加，职业风险随之增加。商业赞助和专项基金的意义是帮助球员承担早期风险成本。
但他特别警惕：钱能帮助球员出去，却不能自动获得欧洲足球认可。如果没有专业球探、合作俱乐部、经纪网络和科学筛选体系，再多的钱也可能变成另一种形式的公费留学。商业资本真正应该投资的是整个通道。
日本足球靠“市场信用”实现从送人到被采购
马德兴以日本为例。三浦知良加盟热那亚时，日本企业赞助胸前广告，其全部薪水由日企全额承担。此后越来越多日本球员在欧洲证明自己，欧洲俱乐部开始主动到日本物色球员。
尼古拉举例，西甲皇家社会有久保建英，“他们引进球员就明确告诉过我们，外援基本就只要少数几个国家和地区的球员，其中亚洲方面就只要日本球员，其他亚洲国家和地区的球员一律不考虑。我们球探圈子也很清楚这一点，所以，我们也就不会把其他国家的年轻球员推荐给他们。”
日本足球经历了“花钱送人——欧洲尝试——球员证明——形成信用——俱乐部采购”的过程。完成最后一步后，留洋就不再依赖行政推动或企业赞助。
恶性循环：留洋少—关注降—机会更少
马德兴指出，足球人才市场存在路径依赖。输出球员越多，成功案例越多，欧洲俱乐部越愿意继续观察该市场。反之，长期无人立足，球探关注下降，年轻球员机会更少，形成恶性循环。中国足球今天的现实就是：留洋球员减少——成功案例减少——欧洲俱乐部关注下降——年轻球员机会更少——留洋进一步减少。
因此，不能只号召年轻人“走出去”。真正的问题是：去哪儿？谁来选？谁来送？半年没比赛怎么办？第一家俱乐部失败，下一站在哪里？18岁出去，21岁仍未进入职业队，国内是否有接住他的机制？这些问题决定着留洋究竟是“职业规划”还是“个人赌博”。
中国足球需要重建国际人才通道
马德兴建议，中国足协、职业俱乐部、青训机构、经纪公司、欧洲合作俱乐部以及商业资本需要形成长期合作体系。不是一次性送几十个孩子去欧洲，而是建立持续十年甚至二十年的人才节点。与比利时、荷兰、葡萄牙、奥地利、瑞士、丹麦及东欧联赛俱乐部建立长期合作，让对方球探持续观察中国年轻球员；让中国教练理解欧洲俱乐部需求；让球员有梯度地进入欧洲职业体系。
他提到，中国足协今年早些时候推出的留洋资助计划方向正确，在欧洲设立办公室也是必要环节。
真正的报价权是让欧洲俱乐部主动来要人
马德兴最后写道，中国足球过去二十多年投入巨大，但大量集中在职业一线队、外援和短期成绩上。我们曾是国际足球市场上的重要“买家”，但始终没有真正成为成熟的“卖家”。
“中国球员留洋真正需要解决的问题，也许并不是如何把更多球员送到欧洲，而是如何让欧洲俱乐部有一天主动来到中国。某一天，当欧洲某家俱乐部想着物色一名年轻亚洲球员时，说：‘中国有没有合适的人？’届时，中国足球才算真正重新进入了世界足球人才市场，重新拥有了自己的‘报价权’。”